前海區(qū)域集中供冷被親切地稱為“綠色大空調(diào)”，是實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標的重要路徑，也是走低碳生態(tài)城市建設之路的“綠色名片”。前海首個建成投運的2號供冷站如今已平穩(wěn)良好運行6年多，在炎炎夏日，為前海桂灣片區(qū)100余萬平方米建筑面積區(qū)域送去清涼。鮮為人知的是，“高大上”的低碳供冷技術得以實現(xiàn)的背后，有一群人，終年在地下20米處的冷站運營崗位默默堅守——這樣的工作，陸春富一干就是6年多。在過去的2000多個日日夜夜，前海能源公司2號冷站站長陸春富，幾乎每天都在冷站度過。無論周末佳節(jié)，還是嚴寒酷暑，“急用戶所急，解用戶所難”是他謹記在心的工作準則，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地是他永恒不變的工作追求。2022年7月，扎根平凡崗位的陸春富被評為集團黨委年度“優(yōu)秀黨員”，他表示將繼續(xù)發(fā)揮榜樣作用，做前海區(qū)域集中供冷一線運營最扎實的“螺絲釘”。
.png)
2016年初夏，陸春富帶著滿腔熱情入職前海能源，成為了前海奮斗“大軍”中的一員。當時，2號供冷站雖尚未正式生產(chǎn)運行，但已正值設備、系統(tǒng)調(diào)試高峰期，工作環(huán)境艱苦、檢查任務繁重?！耙驗槔湔窘ㄔ诘叵?，里面不僅悶熱潮濕，蚊子還特別多?！标懘焊换貞浀?。不過，初生牛犢不怕虎，鉚足干勁的他一絲不茍地投入到了項目日常巡視、檢查工作中，其間多次發(fā)現(xiàn)施工缺陷、設備損壞并上報接口工程師。作為一名前海能源“新人”，他在巡查期間，還不忘熟悉現(xiàn)場設備、系統(tǒng)工藝，跟蹤學習管路走向，有時為核對現(xiàn)場設備實物、參數(shù)與圖紙的一致性，經(jīng)常在地下一待就是三四個小時，直到回到地面，才發(fā)現(xiàn)已渾身濕透，被蚊子叮咬得全身是包。
“我當時一點都沒覺得辛苦，反而感覺很興奮，冷站設備、系統(tǒng)調(diào)試的過程不就是我一個生產(chǎn)運行人員熟悉系統(tǒng)、了解工藝、掌握設備性能的最好機會嗎？”陸春富說，那時的他只有一門心思，就是要“快速學習成長”，因此，他主動積極參與到水泵調(diào)試、制冷主機調(diào)試、變頻器調(diào)試、軟啟動設備調(diào)試、冷卻塔調(diào)試、管道的沖洗、管道試壓、乙二醇加注等各個環(huán)節(jié)工作中，爭分奪秒現(xiàn)場學習調(diào)試和設備使用方法，敢于提出意見、閉環(huán)跟進問題解決，在工作之余，他還不忘借閱一些現(xiàn)場設備及系統(tǒng)有關書籍研讀。功夫不負有心人，在孜孜不倦地努力和領導同事的指導下，陸春富在最短時間內(nèi)，從一名“新人”成長為冷站系統(tǒng)工藝及設備性能方面的“專家”。
陸春富在檢查工藝系統(tǒng)運行狀態(tài)
因工作成績突出，2017年4月起，陸春富被委任負責2號供冷站生產(chǎn)運行，成為帶班臨時項目負責人。在艱苦的前期運營現(xiàn)場，他和同事們起早貪黑扎根一線，攻堅克難完成了一次次挑戰(zhàn)。猶記得冷站運營初期，生產(chǎn)運行人員總額只有4人，在落實4班3運轉(zhuǎn)機制下，陸春富只能一邊參與生產(chǎn)運行倒班，一邊在下班后兼顧日常管理，并完成文件處理工作。為保障首個客戶供冷需求，站內(nèi)一部分機電設備、設施及地面的打磨、做環(huán)氧地坪漆等工序還在進行交叉施工，站內(nèi)塵土飛揚是常態(tài)，所有施工工人每天完成任務后都會盡快離開冷站現(xiàn)場。“但我們運營管理人員，不能走。”陸春富戴著防毒面具呼吸器對大家說，“其他所有人都可以離開，但因為運行工藝系統(tǒng)要持續(xù)運行，在這個階段，工藝系統(tǒng)運行保障客戶供冷對人的依賴程度比較大，我們必須留下來，保障供冷?！?/span>就這樣，在陸春富的帶領下，大家堅守崗位直至空氣處理得到改善?！拔医?jīng)常是工作晚了就睡在辦公室卡座或冷站里面?！被貞浧疬@段激情燃燒的歲月，陸春富依然歷歷在目。
供冷客戶贈予錦旗
愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞敢擔當?shù)摹袄宵S?！?/span>
“我妻子有時候開玩笑跟我說，2號供冷站就像我的‘另一個家’。”陸春富坦言，6年傾情“陪伴”，他對冷站充滿感情：“冷站‘生病’了，我就像自己的家人生病了一樣著急。”
記得一個8月的夜晚，陸春富的女兒發(fā)高燒，當晚11時左右，他前腳帶著女兒從醫(yī)院看病回家，后腳就接到了客戶報修電話。“喂！陸工，卓越7號樓末端從傍晚開始不制冷，我們物業(yè)團隊已嘗試各種方式處理，都無濟于事，請求冷站運行人員協(xié)助解決問題?！彪娫捘穷^是心急如焚的卓越前海項目物業(yè)主管?！昂玫?，信息已收到，我們運行人員馬上現(xiàn)場協(xié)助配合解決問題?！彪m然已經(jīng)很疲憊，也希望多陪伴一會女兒，但那一瞬間，陸春富腦海里浮現(xiàn)出平時公司領導最常說的那句“急用戶之所急，解用戶之所需”，“此刻正是冷站夜班同事準備谷電蓄冰的時間，安排站內(nèi)當班人員救急也不合適，我來不及過多權衡思考，拿起‘前海藍’工作服往身上一套，三言兩語交代妻子照顧好女兒，就匆匆趕往檢修現(xiàn)場?！?/span>
經(jīng)過近兩個小時的檢修，凌晨1時左右，冷站分水器冷凍水溫度從25℃逐漸下降到6℃，卓越7號樓末端重新恢復制冷。“看著大家臉上露出的笑容，我的疲憊也仿佛瞬間蒸發(fā)了，我想這就是工作帶給我的獲得感和意義。”抱著對客戶負責到底的態(tài)度，他決定“折騰”到底，再次向物業(yè)人員提議共同檢測末端支路供、回水溫度狀況及大堂制冷效果，最后檢測了10個樓層水溫已傾于正常，大堂環(huán)境溫度也已有效控制在設置溫度26℃以下，制冷效果穩(wěn)定。那一天，直到凌晨5時，陸春富才收拾好工具離開。
陸春富在為客戶解決問題
時間是最好的見證者。堅守前海2號供冷站運維管理工作6年，陸春富一步一個腳印，以持之以恒、精雕細琢的工匠精神，在平凡崗位上做出了不平凡的成績。6年來，前海2號供冷站一期從前期小負荷到今年高峰供冷季已運行達產(chǎn)，用冷客戶板換間從初始的1個用冷需求板換間“壯大”到至今20個客戶板換間，工藝系統(tǒng)運行工況也從單一到多樣，生產(chǎn)團隊實現(xiàn)24小時不間斷安全零事故2000余天。在前海多項重大活動會場空調(diào)保障中，陸春富也從不缺席。在上海合作組織青年科技創(chuàng)新論壇、粵港澳科技創(chuàng)新合作論壇等重大活動現(xiàn)場，都有他帶領班組認真工作的身影，近年來，他配合公司領導接待各級政府、社會團體、市民、新員工參觀冷站共計400余批次（5500余人次）。
陸春富志愿接待冷站參觀
如今，在前海2號供冷站，大家都熱情地稱呼陸春富為“好班長”。作為站長，陸春富帶領班組緊緊圍繞公司下達的各項目標任務，強化班組建設，積極探索創(chuàng)新，不斷提升冷站事務管理效能和精細化程度；作為冷站管理保障“專家”，陸春富積極響應“師徒制”傳承體系，不遺余力“傳、幫、帶”，盡心盡力對待每一位“站友”，巧用心思傳授技能，根據(jù)每一位“站友”的性格特點、專業(yè)特長等進行針對性輔導。據(jù)統(tǒng)計，前海2號供冷站班組已組織開展“傳、幫、帶”主講培訓19場次、全員培訓56場次、上崗“新人”培訓28人次，新人30天內(nèi)倒、值班勝任率達100%。作為連續(xù)三屆帶徒弟的師傅，由陸春富指導、培訓的徒弟們在前海各項工匠技能競賽中榮獲多項優(yōu)異成績。
開展“傳、幫、帶”主題培訓
在保障安全生產(chǎn)之余，陸春富帶領班組積極開展“青年文明號”公益活動，近年來，先后組織開展“愛深圳，義起行！前海青年在行動！”“節(jié)能宣傳周社區(qū)公益活動-空調(diào)義務清洗”“星夜馳援，為客戶解決末端空調(diào)故障”等活動。2019年1月，2號供冷站運行團隊榮獲市直屬機關“青年文明號”榮譽稱號，2021年3月，該團隊又獲評“深圳市青年文明號”榮譽稱號。
2號供冷站運行團隊集體合影
在急需支援防疫的關鍵時刻，陸春富也用奉獻的精神，亮出一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的底色。2022年年初，陸春富第一時間申請參加前海黨員先鋒隊一線防疫，日以繼夜在前海綜保區(qū)、前海灣花園、前海香繽大廈、順豐大廈等地連續(xù)志愿服務共58天超464小時。
志之所趨，無遠勿屆，窮山距海，不能限也。
志之所向，無堅不入，銳兵精甲，不能御也。
“偉大出自平凡，英雄來自人民?！辈稍L結束后，陸春富的故事深深打動了記者。樸實無華默默付出的前?！白穳羧恕保拖裨S許多多在平凡崗位上寫就不平凡故事的人們一樣，是新時代可親、可敬又可愛的人。祝愿每位前海追夢人，都能以“擇一事終一生”的執(zhí)著專注、“干一行專一行”的精益求精、“偏毫厘不敢安”的一絲不茍，“千萬錘成一器”的卓越追求，腳踏實地、筑夢前海，奔向最美最好的明天。
